すでに処遇改善加算を取得している事業所が、より上位の区分を目指す場合、現区分から何を追加で満たせばよいかを正確に把握することが重要です。この記事では、上位区分への移行戦略と、必要な追加要件の整理について解説します。
上位区分ほど「満たす要件が増える」
区分は、下からⅣ＜Ⅲ＜Ⅱイ＜Ⅱロ＜Ⅰイ＜Ⅰロと積み上がります。
上位区分に上がるほど、追加で満たす要件が増えていきます。
したがって、「今どの要件まで満たしているか」を起点に、不足している要件を一つずつ埋めていくのが、移行戦略の基本となります。
移行ステップ別｜追加で必要になる要件
加算Ⅳから加算Ⅲへ上がるには、キャリアパス要件Ⅲ（昇給の仕組み）を追加します。
加算Ⅲから加算Ⅱイへ上がるには、キャリアパス要件Ⅳ（年額460万円要件、または職場環境等要件を全体14以上）を満たします。あわせて職場環境の取組数も増え（各区分2以上＋全体14以上）、見える化（公表）も必要になります。
加算Ⅱイから加算Ⅰイへ上がるには、キャリアパス要件Ⅴ（配置等要件）を追加します。
イからロへ上がるには、令和8年度特例要件を追加します（令和8年度中の見込み・誓約でも差し支えありません）。
職場環境等要件の「段差」に注意
- 加算Ⅲ・Ⅳ：区分ごと1以上＋全体8以上（生産性向上2以上）
- 加算Ⅰ・Ⅱ：区分ごと2以上＋全体14以上（生産性向上3以上）＋取組の見える化（公表）が義務（令和8年度中の見込みでも差し支えない）
Ⅲ→Ⅱの移行時に、取組数・公表のハードルが上がる点に注意が必要です。
| 区分 | 加算Ⅳ・Ⅲ | 加算Ⅱ・Ⅰ |
|---|---|---|
| 入職促進に向けた取組 | 1以上 | 2以上 |
| 資質の向上やキャリアアップに向けた支援 | 1以上 | 2以上 |
| 両立支援・多様な働き方の推進 | 1以上 | 2以上 |
| 腰痛を含む心身の健康管理 | 1以上 | 2以上 |
| 生産性向上のための取組 | 2以上 | 3以上（要件⑱必須） |
| やりがい・働きがいの醸成 | 1以上 | 2以上 |
| 6区分全体 | 8以上 | 14以上 |
| 見える化要件 | ー | 必須 |
移行の手続き（区分変更）
区分変更は、変更届出書（別紙様式4）と関係様式を提出します。変更後の算定を開始する月の前々月の末日までに提出しますが、この期日は自治体・サービスにより異なる場合があるため、確認が必要です。
誓約による先行取得の活用
②③④⑤⑦の不足要件は、令和9年3月末までの整備を「誓約」することで先行取得し、年度内に整備して実績報告書で報告することも可能です。
むすび
上位区分への移行は、「現区分で満たす要件→不足要件の特定→整備」という流れで進めます。
特に、加算Ⅲから加算Ⅱへの段差（配置等要件・職場環境の取組数・公表）が一つの山となります。
区分変更は変更届出書を前々月15日（自治体やサービスにより異なる場合があり、要確認）までに提出します。
誓約による先行取得も活用しながら、計画的に整備を進めることが重要です。
