ルール作り 自分で作る人事制度を社労士が伴走型支援
コンサルティングを受けて自分で人事制度を作成。当事務所の労務顧問の月額顧問料の範囲内で、社労士の伴走型支援を受けて人事制度を作成するプランです。月１回２時間のオンライン面談（Zoomウェブ会議システム）を用いて、画面共有により人事制度の添削指導をいたします。
ルール作り 
実質費用負担の軽減 IT導入補助金を活用したジョブカンの導入
人事労務管理でお勧めのHRテック「ジョブカン人事労務バリューパック」をお得に導入できる方法を紹介します。ジョブカン認定アドバイザー経由の特別価格とIT導入補助金の併用について概要を解説します。
実質費用負担の軽減 起業（個人事業主・法人）を社労士が伴走型支援
起業（個人事業主・法人）する場合の労働基準法・労働保険・社会保険などの手続きに関して、手続き代行（助成金以外）のスポットでのご依頼、自分で行う助成金申請のコンサルティング、就業規則の作成代行などの、当事務所で行うサポートについて説明します。
ルール作り 職場のハラスメント対応 5つのステップ
労働者から職場のハラスメントについて会社の相談窓口へ相談したときの会社が行う対応５ステップについて解説します。ハラスメントに該当するか否か、懲戒処分はどうするのか？個別具体的には専門家への相談をお勧めしますが、ここでは基本的な流れを説明します。
サステナブル経営 育児休業における雇用環境整備措置
育児休業・出生児育児休業における雇用環境整備措置について、法令レベル、助成金申請レベル、くるみん認定レベル、労使協定あり・なし、で要求される措置を情報整理し、できるだけ取り組みやすい措置の組み合わせの最適解を考えてみました。
サステナブル経営 すぐできる！介護事業所のBCP作成に強力なツール（令和6年度末で終了）
令和6年4月1日から義務化となりました介護事業所のBCP策定について、「忙しくて後回しにしていて結局まだ作成できていない」「自分でBCPひな型に文章を入力するのが苦手」のお悩みをお持ちの経営者・管理者向けに私が講師をしました動画セミナーについてご案内いたします。
効率化・人手不足対策 求職者への職場情報！法定開示情報を磨こう
令和6年3月29日に厚生労働省は「求職者等への職場情報提供に当たっての手引き」を策定しました。この記事では「労働者の募集にあたって開示・提供する必要があるもの」に絞り、ハローワークインターネットサービスを用いた求職者への情報開示の方法について説明します。
効率化・人手不足対策 人材確保に向けた人的資本情報の開示
令和6年3月29日に厚生労働省は「求職者等への職場情報提供に当たっての手引き」を策定しました。この記事では「労働者の募集の有無にかかわらず定期的な公表が求められるものまたは公表することが望ましいとされているもの」に絞って情報開示の方法について説明します。
効率化・人手不足対策 有価証券報告書における人的資本、多様性に関する職場情報の開示
この記事では「求職者等への職場情報提供に当たっての手引き（厚生労働省）」で示されている情報提供のうち「資本市場において企業等が提供する非財務情報（人的資本関係）」として「有価証券報告書における人的資本、多様性に関する職場情報の開示」に絞って情報開示の方法について説明します。
サステナブル経営 中小企業がISO30414（人的資本経営）の認証を取得する方法をわかりやすく解説
ISO30414の認証は、企業の規模に関係なく人的資本の情報開示に関する国際基準を満たせば取得可能です。ただし、認証取得には一定の手続きと準備が必要です。このコラムでは、中小企業がISO30414の認証を受けるために必要な取り組みについて解説します。
実質費用負担の軽減 両立支援等助成金 柔軟な働き方制度等支援コースのまとめ（令和6年度）
令和6年度の両立支援等助成金では、育児を行う労働者の柔軟な働き方を可能とする制度を複数導入し、制度を利用した労働者に対する支援を行った場合に助成する「柔軟な働き方制度等支援コース」が新設されました。このコラムでは、この新しい助成金についてポイントをまとめました。
実質費用負担の軽減 両立支援等助成金 育児休業等に関する情報公表加算
両立支援等助成金では「育児休業等に関する情報公表加算」があります。情報公表加算単独での申請はできませんが、取り組み自体はとても簡単です。育児休業等に関する情報の公表は求職者へのアピールにもなります。このコラムでは育児休業等に関する情報公表について解説します。
ルール作り 人事制度を作るときの７つのステップ①現状分析・方針策定
人事制度の構築への７つのステップについて、このコラムでは①現状分析・方針策定について「現在の人事制度の確認」「人件費分析」「役職・年齢・賃金の分析」「等級と役職の関係」「個別分析」「等級、賃金の決定要素の方針」について当事務所のアプローチを解説します。
ルール作り 主治医と産業医の意見が異なるときの復職可否の判断
このコラムでは、メンタルヘルス不調による休職からの復職可否について、主治医は「復職可」と産業医は「復職はまだ難しい」と意見が異なる場合に、会社は復職を認めるか認めないか？会社としてはどのような対応を取るべきか？とお悩みの方向けに解説します。
サステナブル経営 経営者が出産するときに利用可能な社会保険のサポート
労働者への仕事と育児との両立支援が注目されていますが、最近では、経営者の仕事と育児との両立支援には何があるのか気になる経営者さん、役員さんからのご相談も頂いております。今回は、女性経営者が出産するときに利用可能な社会保険のサポートについて紹介します。
ルール作り ４訂版 人事・労務ビジネスフォーム全書のレビュー
この記事では採用から日常業務、休職・退職、労使協定までさまざまな人事労務の場面に対応したひな型集の「４訂版 人事・労務ビジネスフォーム全書」について紹介いたします。３訂版と４訂版を比較しつつ、人事・労務管理のトレンドの変化をお伝えしたいと思います。
ルール作り ハラスメント相談窓口の外部委託！定額費用0円！顧問先様向け
じつは顧問社労士と言えども、ハラスメント等の人間関係の問題に関しては、顧問先（会社）様からご相談が無い限り把握することができません。ハラスメント問題が深刻化してから、初めて社労士にご相談頂くことも珍しくありません。そこで、このコラムでは、当事務所の顧問先様を対象にしたハラスメント外部相談窓口について解説いたします。
ルール作り 賃金・手当の日割り計算方法まとめ
このコラムでは、賃金（月給）日割り計算について分母によく使われる「１か月平均所定労働日数」か「当月所定労働日数」について、厚生労働省モデル就業規則ではどう定められているのか？自社ではどちらが最適なのか？について、できるだけ分かりやすく解説します！